協同設計應用實務:營運模式創新的秘笈比較

晚上在書店逛逛的時侯看到書架上有一本協同設計應用實務:營運模式創新的秘笈比較

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商品訊息功能:

內容簡介: 博客來網路書店早期涉入市場、顧客需求,優先掌握產品訂單;鏈結供應商研發能量,強化產品創新能力;運用協同設計應用模式,創造全球化分工、24小時接力設計的研發實力。因此,在全球化創新競爭環境下,協同設計的實現,將導引企業邁向營運模式創新。

透過設計鏈結的產業聚落,重視全球運籌,佈局全球化研發,期能將顧客的需求、期待與想像,精準反應於產品或服務上,甚而提供多樣個性化的選擇機會,讓消費者作為表彰自我形象或特有風格的歸屬,以領導市場,觸發消費,帶動風潮,進而創新企業營運模式。

博客來書店作者簡介

中衛發展中心產業經營部

產品生命週期管理 (PLM) 主要是在整體產品生命週期中,以產品為主軸的整合管理及企業內部、各企業間合作協同架構,有助於企業降低成本、提高利潤、改善品質,並縮短產品上市時間等企業目標;產品資料管理 (PDM) 則是達成PLM所必須的基礎建設。urPDM 整體解決方案是由中衛發展中心綜合多年產業輔導經驗所發展出來本土化的 PDM 資訊系統,以專案導向管理產品、圖檔、文件與物料清單 (BOM) 並透過發文功能與各部門交換資訊,搭配輔導流程可協助企業掌控產品生命週期流程與資料管理達到研發管理電子化的效益,也將會是下一代企業研發管理與資訊服務的重要應用。以車輛產業應用為例,摘要說明如下:??
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協助執行ISO 9000與 ISO-TS16949規範??

博客來管理完整的版本履歷控管機制、文博客來網路書局件審查流程、文件搜尋與調閱、符合 ISO 稽核的需求,並可以協助 APQP 產品開發進度管理(ABCD專案表)、文件產出管制滿足PPAP(生產零件核准程序)的需求。??

新產品開發流程管理 (APQP專案管理)??

在部品開發評估會議後,開發人員依據中心場重點查核時程來規劃產品開發主專案,再透過 urPDM 功能自動Mail即時通知主管執行必要的專案異常管理做法,以確保專案時程之準時達成。??

設計變更流程

在確認設變需求後,urPDM 設變管理模組協助研發人員填寫設變通知單並安排變更工作清單(Change Action Items)。例如2D圖檔修正後所對應的3D圖也必須關聯修正;或是改了一支螺絲要牽連多少相關成品階。再經由簽審工作流程進行整個設變程序並發佈,相關人員可立即取得變更後圖面與文件,並可調閱設變前與設變後的版本差異。

線上發文(無紙化)

文件審核通過後,自動通知各相關單位進入urPDM 收文,並依照各人所屬權限設定給予檢視不能下載、可列印、可下載等不同等級權限,不僅做到發文無紙化並且達成更嚴謹的文件資料安全管控,保護企業寶貴的智慧資產。

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  • 出版社:中衛    新功能介紹
  • 出版日期:2010/07/22
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

公開收購矽品 日月光:非惡意併購

(中央社記者鍾榮峰台北21日電)日月光財務長董宏思表示,公開收購矽品股份是財務性投資,盼提升台灣封測業競爭力,目前不介入矽品經營,也不會進入矽品董監席次。他駁斥惡意併購的臆測。

日月光下午發布重大訊息,日月光擬以每普通股新台幣45元作為對價,收購矽品普通股及美國存託憑證,預定最高收購數量約當矽品已發行普通股股份總數25%,擬斥資規模達350億元。

日月光欲以每普通股45元收購矽品25%股權,若以矽品今天收盤價33.5元來看,溢價空間達34.32%。

日月光財務長董宏思表示,全球競爭日益加劇,新興勢力崛起,半導體產業最近有很多整併的動作,包括客戶、同業間都有合併與收購,增加台灣封測產業競爭壓力。

董宏思認為,單一公司面對競爭壓力比較重,台灣同業應該進一步尋求合作機會。這次希望創造條件,可以建立合作基礎,提升整體台灣封測業競爭實力。

另外,董宏思也駁斥公開收購是惡意併購的揣測。他說,若要惡意併購,有許多方法可達成,並不需要公開宣布收購矽品25%股權。

他說,此次投資計畫是財務性投資,做為一個策略投資者,做為股東,會看實際狀況行使股東權利,並盡義務,目前不介入經營,也不會進入矽品董監席次,

董宏思表示,希望矽品可以感受到日月光的善意,客戶端分別去努力,此次公開收購計畫對客戶不會有影響。1040821

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/公開收購矽品-日月光-非惡意併購-132028615--finance.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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